【概要描述】
目??????錄
?
?
?
1
術語
?
2
組織簡介
?
3
浙江制造基本理念在公司的落實
?
4.0
組織環境和戰略
?
4.1
戰略制定
?
4.2
理解相關方的需求和期望 ??
?
4.3
確定管理體系的范圍 ??????
?
4.4
管理體系及其過程?????????
?
4.4.1
體系過程的建立
?
4.4.2
體系過程的記錄
?
5.0
領導作用
?
5.1
領導作用和承諾
?
5.1.1
總則 ???????????????????
?
5.1.2
以顧客關注焦點 ??????????
?
5.2
方針 ?????????????????????
?
5.2.1
制定方針 ????????????????
?
5.2.2
溝通方針 ???????????????
?
5.3
公司的崗位、職責和權限 ??
?
5.4
組織治理 ????????????????
?
5.5
社會責任 ???????????????
?
6
策劃
?
6.1
應對風險和機遇的措施?????
?
6.1.1
總則 ????????????????????
?
6.1.2
環境因素 ????????????????
?
6.1.3
危險源辨識和風險評價 ????
?
6.1.4
合規義務 ?????????????????
?
6.1.5
控制措施策劃 ????????????
?
6.2
目標及其實現的策劃
?
6.2.1
戰略目標 ???????????????
?
6.2.2
目標部署和措施的策劃 ????
?
6.3
變更的策劃 ??????????????
?
7
支持
?
7.1
資源 ???????????????????
?
7.1.1
總則 ??????????????????
?
7.1.2
人力資源 ??????????????
?
7.1.3
基礎設施 ???????????????
?
7.1.4
過程運行環境 ???????????
?
7.1.5
監視和測量資源 ?????????
?
7.1.6
組織的知識 ????????????
?
7.1.7
信息和安全 ????????????
?
7.2
能力 ???????????????????
?
7.3
意識 ???????????????????
?
7.4
溝通與信息交流 ?????????
?
7.5
成文信息
?
7.5.1
總則 ????????????????????
?
7.5.2
創建與更新 ??????????????
?
7.5.3
成文信息控制 ????????????
?
8
運行
?
8.1
運行的策劃和控制???????????
?
8.2
產品和服務的要求
?
8.2.1
顧客關系的建立與溝通 ??????
?
8.2.2
產品和服務要求的確定 ??????
?
8.2.3
產品和服務要求的評審 ?????
?
8.2.4
產品和服務要求的更改 ??????
?
8.3
產品和服務設計和開發?
?
8.3.1
總則 ??????????????????????
?
8.3.2
設計和開發策劃 ????????????
?
8.3.3
設計和開發輸入 ???????????
?
8.3.4
設計和開發控制 ????????????
?
8.3.5
設計和開發輸出 ???????????
?
8.3.6
設計和開發更改 ????????????
?
8.4
外部提供的過程、產品和服務的控制?
?
8.4.1
總則?????????????????????
?
8.4.2
控制類型和程度 ????????
?
8.4.3
提供給外部供方的信息 ??
?
8.5
生產和服務的提供?
?
8.5.1
生產和服務提供的控制 ???
?
8.5.2
標識和可追溯性???????????
?
8.5.3
顧客或外部供方的財產 ????
?
8.5.4
防護????????????????????
?
8.5.5
交付后的活動???????????
?
8.5.6
更改控制????????????????
?
8.6
產品和服務的放行 ???????
?
8.7
不合格輸出的控制????????
?
8.8
應急準備與響應 ?????????
?
9
績效評價?
?
9.1
監視、測量、分析和評價 ??
?
9.1.1
總則
?
9.1.2
合規性評價
?
9.1.3
【概要描述】
目??????錄
?
?
?
1
術語
?
2
組織簡介
?
3
浙江制造基本理念在公司的落實
?
4.0
組織環境和戰略
?
4.1
戰略制定
?
4.2
理解相關方的需求和期望 ??
?
4.3
確定管理體系的范圍 ??????
?
4.4
管理體系及其過程?????????
?
4.4.1
體系過程的建立
?
4.4.2
體系過程的記錄
?
5.0
領導作用
?
5.1
領導作用和承諾
?
5.1.1
總則 ???????????????????
?
5.1.2
以顧客關注焦點 ??????????
?
5.2
方針 ?????????????????????
?
5.2.1
制定方針 ????????????????
?
5.2.2
溝通方針 ???????????????
?
5.3
公司的崗位、職責和權限 ??
?
5.4
組織治理 ????????????????
?
5.5
社會責任 ???????????????
?
6
策劃
?
6.1
應對風險和機遇的措施?????
?
6.1.1
總則 ????????????????????
?
6.1.2
環境因素 ????????????????
?
6.1.3
危險源辨識和風險評價 ????
?
6.1.4
合規義務 ?????????????????
?
6.1.5
控制措施策劃 ????????????
?
6.2
目標及其實現的策劃
?
6.2.1
戰略目標 ???????????????
?
6.2.2
目標部署和措施的策劃 ????
?
6.3
變更的策劃 ??????????????
?
7
支持
?
7.1
資源 ???????????????????
?
7.1.1
總則 ??????????????????
?
7.1.2
人力資源 ??????????????
?
7.1.3
基礎設施 ???????????????
?
7.1.4
過程運行環境 ???????????
?
7.1.5
監視和測量資源 ?????????
?
7.1.6
組織的知識 ????????????
?
7.1.7
信息和安全 ????????????
?
7.2
能力 ???????????????????
?
7.3
意識 ???????????????????
?
7.4
溝通與信息交流 ?????????
?
7.5
成文信息
?
7.5.1
總則 ????????????????????
?
7.5.2
創建與更新 ??????????????
?
7.5.3
成文信息控制 ????????????
?
8
運行
?
8.1
運行的策劃和控制???????????
?
8.2
產品和服務的要求
?
8.2.1
顧客關系的建立與溝通 ??????
?
8.2.2
產品和服務要求的確定 ??????
?
8.2.3
產品和服務要求的評審 ?????
?
8.2.4
產品和服務要求的更改 ??????
?
8.3
產品和服務設計和開發?
?
8.3.1
總則 ??????????????????????
?
8.3.2
設計和開發策劃 ????????????
?
8.3.3
設計和開發輸入 ???????????
?
8.3.4
設計和開發控制 ????????????
?
8.3.5
設計和開發輸出 ???????????
?
8.3.6
設計和開發更改 ????????????
?
8.4
外部提供的過程、產品和服務的控制?
?
8.4.1
總則?????????????????????
?
8.4.2
控制類型和程度 ????????
?
8.4.3
提供給外部供方的信息 ??
?
8.5
生產和服務的提供?
?
8.5.1
生產和服務提供的控制 ???
?
8.5.2
標識和可追溯性???????????
?
8.5.3
顧客或外部供方的財產 ????
?
8.5.4
防護????????????????????
?
8.5.5
交付后的活動???????????
?
8.5.6
更改控制????????????????
?
8.6
產品和服務的放行 ???????
?
8.7
不合格輸出的控制????????
?
8.8
應急準備與響應 ?????????
?
9
績效評價?
?
9.1
監視、測量、分析和評價 ??
?
9.1.1
總則
?
9.1.2
合規性評價
?
9.1.3
目 錄
|
|
|
1 |
術語 |
|
2 |
組織簡介 |
|
3 |
浙江制造基本理念在公司的落實 |
|
4.0 |
組織環境和戰略 |
|
4.1 |
戰略制定 |
|
4.2 |
理解相關方的需求和期望 |
|
4.3 |
確定管理體系的范圍 |
|
4.4 |
管理體系及其過程 |
|
4.4.1 |
體系過程的建立 |
|
4.4.2 |
體系過程的記錄 |
|
5.0 |
領導作用 |
|
5.1 |
領導作用和承諾 |
|
5.1.1 |
總則 |
|
5.1.2 |
以顧客關注焦點 |
|
5.2 |
方針 |
|
5.2.1 |
制定方針 |
|
5.2.2 |
溝通方針 |
|
5.3 |
公司的崗位、職責和權限 |
|
5.4 |
組織治理 |
|
5.5 |
社會責任 |
|
6 |
策劃 |
|
6.1 |
應對風險和機遇的措施 |
|
6.1.1 |
總則 |
|
6.1.2 |
環境因素 |
|
6.1.3 |
危險源辨識和風險評價 |
|
6.1.4 |
合規義務 |
|
6.1.5 |
控制措施策劃 |
|
6.2 |
目標及其實現的策劃 |
|
6.2.1 |
戰略目標 |
|
6.2.2 |
目標部署和措施的策劃 |
|
6.3 |
變更的策劃 |
|
7 |
支持 |
|
7.1 |
資源 |
|
7.1.1 |
總則 |
|
7.1.2 |
人力資源 |
|
7.1.3 |
基礎設施 |
|
7.1.4 |
過程運行環境 |
|
7.1.5 |
監視和測量資源 |
|
7.1.6 |
組織的知識 |
|
7.1.7 |
信息和安全 |
|
7.2 |
能力 |
|
7.3 |
意識 |
|
7.4 |
溝通與信息交流 |
|
7.5 |
成文信息 |
|
7.5.1 |
總則 |
|
7.5.2 |
創建與更新 |
|
7.5.3 |
成文信息控制 |
|
8 |
運行 |
|
8.1 |
運行的策劃和控制 |
|
8.2 |
產品和服務的要求 |
|
8.2.1 |
顧客關系的建立與溝通 |
|
8.2.2 |
產品和服務要求的確定 |
|
8.2.3 |
產品和服務要求的評審 |
|
8.2.4 |
產品和服務要求的更改 |
|
8.3 |
產品和服務設計和開發 |
|
8.3.1 |
總則 |
|
8.3.2 |
設計和開發策劃 |
|
8.3.3 |
設計和開發輸入 |
|
8.3.4 |
設計和開發控制 |
|
8.3.5 |
設計和開發輸出 |
|
8.3.6 |
設計和開發更改 |
|
8.4 |
外部提供的過程、產品和服務的控制 |
|
8.4.1 |
總則 |
|
8.4.2 |
控制類型和程度 |
|
8.4.3 |
提供給外部供方的信息 |
|
8.5 |
生產和服務的提供 |
|
8.5.1 |
生產和服務提供的控制 |
|
8.5.2 |
標識和可追溯性 |
|
8.5.3 |
顧客或外部供方的財產 |
|
8.5.4 |
防護 |
|
8.5.5 |
交付后的活動 |
|
8.5.6 |
更改控制 |
|
8.6 |
產品和服務的放行 |
|
8.7 |
不合格輸出的控制 |
|
8.8 |
應急準備與響應 |
|
9 |
績效評價 |
|
9.1 |
監視、測量、分析和評價 |
|
9.1.1 |
總則 |
|
9.1.2 |
合規性評價 |
|
9.1.3 |
顧客滿意 |
|
9.1.4 |
分析與評價 |
|
9.2 |
內部審核 |
|
9.3 |
管理評審 |
|
9.3.1 |
總則 |
|
9.3.2 |
管理評審輸入 |
|
9.3.3 |
管理評審輸出 |
|
10 |
改進 |
|
10.1 |
總則 |
|
10.2 |
不合格、事件調查 |
|
10.3 |
持續改進 |
|
附錄 |
職能分配表 |
|
1 術語
(一)公司/部門簡稱
◆申博太陽城以下簡稱申博太陽城精密(或公司);
◆各部門設置見組織結構圖。
(二)術語
◆報告中所稱的TPM指全面生產(設備)維護。
◆IS09001、ISO14001、IS045001(GB/T28001)等標準中的術語和定義適用于本報告。
◆報告中所稱“產品”指“浙江制造”認證的“木工硬質合金鏤銑刀”產品。
◆創新:以現有的思維模式提出有別于常規或常人思路的見解為導向,利用現有的知識和物質,在特定的環境中,本著理想化需要為滿足社會需求,而改進或創造新的事物、方法、元素、路徑、環境,并能獲得一定有益效果的行為。
◆創新能力:創新能力是技術和各種實踐活動領域中不斷提供具有經濟價值、社會價值、生態價值的新思想、新理論、新方法和新發明的能力。
◆創新管理:以組織結構和體制上的創新,確保整個組織采用新技術、新設備、新物質、新方法成為可能,通過決策、計劃、指揮、組織、激勵、、控制等管理職能活動,為社會提供新產品和服務。
◆新型能力:為適應快速變化的環境,不斷形成新的競爭優勢,整合、建立、重構組織的內外部能力,實現能力改進的結果。
◆品牌:能為組織帶來溢價、產生增值的一種無形資產。
◆產業協同:在產業鏈的不同環節間通過流程、價格、信息等一系列要素的設置,實現產業鏈的高效運轉。
◆社會責任:承擔的高于其自身目標的社會義務。
2 組織概述
2.1 組織簡介
公司成立于1997年,是中國市場上木工銑刀、成型刀、整體合金螺旋銑刀等木工刀具專業的生產廠家之一。經過二十來年的發展,木工刀具在業界成為知名品牌,占有相當多的市場份額。同時,公司的產品得到來自申博太陽城上80多個國家越來越多客戶的認可和贊譽。
為使申博太陽城刀具高質量、高品牌提供可靠保障,產品均根據歐洲安全標準EN847-1:2018設計制造,并對生產環節的每一道工序進行嚴格規范和檢測管理,成功地通過了ISO9001申博太陽城標準質量體系認證,同時大多數產品獲得了木工刀具行業權威認證:德國TÜV安全技術認證和德國BG-TEST安全測試證書。在2012年申博太陽城自主研發的高精度內冷型鉆銑刀獲得了國家火炬計劃產業示范性項目證書。在2013年成為浙江省第一批全國高新技術企業,充分說明了國家相關部門對我公司多年來工作的肯定,也成為申博太陽城的技術水平和產品的技術含量定性的一個重要標志,2015年通過杭州市企業研發中心認證,2017年評定為“杭州市名牌產品”,2019年企業通過為國家知識產權認證及質量、環境及職業健康三體系認證,截止目前公司已獲國家專利授權共100余項。2020年,兩項新產品新技術通過省級鑒定驗收。2021年通過“浙江制造”品字標認證。2022年通過國家高新技術企業復審,取得浙江省專業示范企業及杭州市專業示范企業稱號。2023年通過浙江省專精特新中小企業認定。
2.1.1公司主要榮譽
名 稱 |
頒 授 部 門 |
年份 |
備注 |
|
1 |
杭州市專利試點企業 |
浙江省市場監督管理局 |
2018年 |
|
2 |
杭州名牌產品 |
杭州市名牌產品推進委員會 |
2016年 |
|
3 |
科技型中小企業 |
浙江省科學技術廳 |
2013年 |
|
4 |
國家火炬計劃產業化示范項目 |
國家科學研發技術部 |
2012年 |
|
5 |
浙江省省級研究開發中心 |
浙江省科學技術廳 |
2016年 |
|
6 |
國家級高新技術企業 |
科技部 |
2013年 |
|
7 |
杭州市出口名牌(2017年) |
杭州市商務委員會 |
2013年 |
|
8 |
浙江省知識產權示范企業 |
浙江省市場監督管理局 |
2022年 |
|
9 |
杭州市專利示范企業 |
杭州市市場監督管理局 |
2022年 |
|
10 |
浙江省專精特新中小企業 |
浙江省經濟和信息化廳 |
2023年 |
|
掃二維碼用手機看
微信公眾號
? 2021 申博太陽城 All rights reserved. 編號:浙ICP備17041223號 網站建設:申博太陽城動力 杭州